Наступает момент, когда понимание необходимости маркетинга в компании становится не только стратегическим, но и жизненно-важным. Формирование отдела маркетинга, комплектация и делегирование полномочий каждого из сотрудников – это сложная задача, требующая знаний маркетинговых процессов и четкого понимания потребностей маркетинга для компании.

Описание целей создания отдела, полномочий персонала и портрета каждого менеджера отдела маркетинга - эти и многие другие задачи, вплоть до первичного контроля деятельности и отслеживания функционала сотрудников, Вы можете поручить нам.

Имея многочисленный опыт внедрения маркетинга в компании, мы создадим или укомплектуем маркетинговый отдел, полностью удовлетворяющий потребности компании в маркетинге.

Внешняя и внутренняя политика компании, включающая коммуникацию бренда с потребителем, программу лояльности, ведение рекламных и PR кампаний, мотивация персонала, оптимизация коммерческого отдела - все это важные пункты построения бренд-ориентированной компании.

Выработка стандартов и описание технологий коммуникации направляет компанию по «ровной дороге» динамичного роста, так как при разработке политик изначально тестируются и фильтруются методологии развития именно для Вашей ситуации и сферы рынка. Вы получаете четко структурированную технология ведения внешней и внутренней коммуникации согласно целям, задачам и миссиям компании.

Мотивация персонала, снижение издержек на удержание и привлечение высокопрофессионального персонала не ограничивается оплачиваемыми отпусками и обедами в офис.

Мотивация персонала - это первостепенная задача каждого из руководителей, так как только лояльный и мотивированный персонал приведет компанию к стабильному росту прибыли без чрезмерных капиталовложений во внешнюю коммуникацию с потребителем бренда.

Разрабатываемые нами программы мотивации персонала заслужили наивысших откликов у HR -директоров и топ-менеджмента компаний-заказчиков.

Мотивируйте своих сотрудников сегодня утром, чтобы сегодня вечером они работали так, как хотите Вы.

Существующие программы лояльности потребителей не всегда обеспечивают достаточный контроль и манипулирование потребителем. Исследования показали, что более чем у 85% компаний программы лояльности не только не оптимизированы под целевую аудиторию бренда, но и абсолютно неэффективные и нерабочие.

Аудит и модернизация уже существующей программы лояльности, разработка новой и внедрение ее в процессы компании без каких-либо трудозатрат и потери времени - это консалтинг по программам лояльности от консалтинговой компании Стенли Соммерсби.

Разработанные и внедренные нами программы лояльности и стимуляции позволяют многоуровнево управлять потребителем, своевременно информируя его о планируемых акциях. Ни одна из существующих программ лояльности не давала столь высоких результатов,   как наши.

Лояльности – это преданность. А преданность - это зависимость. Мы воспитываем потребителя до максимальной зависимости от бренда.

Самостоятельное развитие компании и захват новых рынков иногда требует не только весомых капиталовложений, но и невероятной сноровки и большого числа дружественных брендов. Выбор неконкурентных брендов, преследующих те же цели, имеющих схожую целевую аудитория потребителей, что и Ваша компания, формирование предложений о сотрудничестве и совместном обслуживании потребителей – это только начальные пути ко-брендинговой политики.

Друзья бизнеса должны быть лояльны, преданны и мотивированы. Только друзья помогут Вам глобализовать Ваш бренд. Мы знаем, как нужно дружить. Позвольте помочь Вам найти новых друзей.

• Замедлились темпы роста продаж в вашей компании?
• Вас не устраивает стоимость ваших продаж (соотношение между доходами и затратами на продажи)?
• Ваши конкуренты обгоняют Вас и присутствуют на тех рынках, где Вас нет?
• Вас не устраивают Ваши доходы?
• Вы хотите формализовать работу отдела продаж компании?
• Ваши продажи имеют «ровное» течение и вы стремитесь найти возможности для более интенсивного роста?
• Вы хотите избежать резких сезонных перепадов и скачков?
• От Вас уходят постоянные клиенты, а ключевые сокращают объемы закупок? Замедлился приток новых потребителей? У вас наблюдается текучка персонала в отделе продаж?
• Вы хотите фиксировать результаты развития вашей системы продаж с определенной периодичностью?
• Вы не можете планировать продажи на достаточно длительный период?

Другими словами, Вы хотите изменить систему продаж, но у Вас нет четкого понимания, что, когда и насколько глубоко необходимо реформировать? Вы хотите понять, с чего начинать и куда двигаться, что и как делать?

Если хотя бы на один из вышепоставленных вопросов Вы ответили утвердительно, то, видимо, пришло время провести аудит маркетинга и продаж в Вашей компании.

Мы ответим на вопросы «как это случилось», «как это исправить», «как двигаться дальше», а что важнее ответов, так это абсолютная поддержка на стадии внедрения оптимизированных процессов продаж и маркетинга.

Минимальная выгода от аудита и оптимизации маркетинга - это сокращение трат на маркетинг до 30% при сохранении динамики развития.

Минимальная выгода от аудита и оптимизации продаж - это возрождение «мертвых» клиентов, разработка методик активных продаж, выявление слабых мест в коммерческом отделе, увеличение от 15% оборота.

Медиа-планирование, PR (Public Relation), промо акции, в том числе National promo , выставочная деятельность, реклама и лоббирование компании в СМИ и на ТВ, разработка альтернативных каналов коммуникации, web -сайты, продвижение web -сайтов, презентации, дегустации, event marketing – все это и многое другое каналы, по которым компания каждый день доносит основной позыв бренда “Купи меня!” в мозг потребителя.

Мы, консалтинговая компания Стенли Соммерсби, специализируемся на сложных и объемных случаях немедленного вмешательства. Мы привыкли работать круглые сутки, 7 дней в неделю, по всему миру и при всем при этом показывать высочайшую результативность, организованность и ответственность.

Позитивный имидж и прочная репутация для современных компаний – залог устойчивости бизнеса и силы бренда на высококонкурентном рынке. Лояльность потребителей создает режим наибольшего благоприятствования в успешный для компании период и может обеспечить поддержку в критической ситуации, снизив, таким образом, негативный эффект на бизнес. Именно поэтому средства PR все активнее используются для обеспечения лояльности целевых аудиторий.

Достичь данных целей помогают следующие виды программ:

• Формирование позитивного отношения целевых аудиторий к компании и ее продукции;
• Формирование имиджа руководящих лиц компании в СМИ;
• Манипулирование потребителем;
• Информационная поддержка корпоративной идеи и корпоративной культуры.

Необходимость в разработке рекламной кампании возникает в следующих основных случаях:

• Выхода на новые рынки (предложения продукции любым новым для предприятия категориям потребителей);
• Предложения новой продукции (необязательно собственного производства - любой продукции, которую потребители не привыкли видеть в ассортименте предприятия);
• Значительного изменения рыночной ситуации (появления новых конкурентных товаров, падения платежеспособного спроса, экспансии конкурентов, и т.д.);
• Диверсификации;
• Коррекции имиджа.

Также актуальна в настоящее время разработка рекламных кампаний для привлечения дилеров, торговых посредников, дистрибьюторов и франчайзи.

Рекламная кампания, как правило, требует значительных затрат, львиная доля которых приходится на закупку рекламного места в носителях информации. Качественно спланированная кампания способна достичь своих целей и оправдать вложения, некачественная - означает безрезультатную трату средств. Понятно, что к разработке должны привлекаться квалифицированные специалисты.

Рекламная кампания разрабатывается на длительный срок (чаще - год), собственно разработка занимает значительно меньше времени. Постоянное содержание в штате квалифицированного специалиста просто нецелесообразно, кроме того, креативщик не «высидит» на рутинной нагрузке, уволится.

Закажите у нас разработку Вашей рекламной или PR кампании и результат восхитит Вас!